{"id":3815,"date":"2025-11-17T11:47:56","date_gmt":"2025-11-17T10:47:56","guid":{"rendered":"https:\/\/dufouradvokatur.194.150.248.68.dev-url.ch\/?p=3815"},"modified":"2026-05-12T11:19:12","modified_gmt":"2026-05-12T09:19:12","slug":"aktienrechtliche-verantwortlichkeit-die-grundlagen","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.dufour-advokatur.ch\/en\/2025\/11\/17\/aktienrechtliche-verantwortlichkeit-die-grundlagen\/","title":{"rendered":"Aktienrechtliche Verantwortlichkeit: Die Grundlagen"},"content":{"rendered":"<div class=\"fusion-fullwidth fullwidth-box fusion-builder-row-1 fusion-flex-container has-pattern-background has-mask-background nonhundred-percent-fullwidth non-hundred-percent-height-scrolling\" style=\"--awb-border-radius-top-left:0px;--awb-border-radius-top-right:0px;--awb-border-radius-bottom-right:0px;--awb-border-radius-bottom-left:0px;--awb-margin-bottom:48px;--awb-flex-wrap:wrap;\" ><div class=\"fusion-builder-row fusion-row fusion-flex-align-items-flex-start fusion-flex-justify-content-center fusion-flex-content-wrap\" style=\"max-width:1248px;margin-left: calc(-4% \/ 2 );margin-right: calc(-4% \/ 2 );\"><div class=\"fusion-layout-column fusion_builder_column fusion-builder-column-0 fusion_builder_column_1_1 1_1 fusion-flex-column\" style=\"--awb-bg-size:cover;--awb-width-large:100%;--awb-spacing-right-large:1.92%;--awb-margin-bottom-large:0px;--awb-spacing-left-large:1.92%;--awb-width-medium:100%;--awb-order-medium:0;--awb-spacing-right-medium:1.92%;--awb-spacing-left-medium:1.92%;--awb-width-small:100%;--awb-order-small:0;--awb-spacing-right-small:1.92%;--awb-spacing-left-small:1.92%;\"><div class=\"fusion-column-wrapper fusion-column-has-shadow fusion-flex-justify-content-flex-start fusion-content-layout-column\"><div class=\"fusion-text fusion-text-1\"><p>In der Schweiz regelt das <strong>Obligationenrecht (OR)<\/strong> die Verantwortlichkeit von Organen einer Aktiengesellschaft (AG). Besonders relevant ist dabei <strong>Art. 754 OR<\/strong>, der die <strong>Organhaftung<\/strong> beschreibt.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>1. Wer ist verantwortlich?<\/strong><\/p>\n<p>Verantwortlich sind insbesondere alle Personen, die formell oder faktisch Organfunktionen aus\u00fcben. Dazu geh\u00f6ren:<\/p>\n<ul>\n<li>Verwaltungsr\u00e4te (inkl. Delegierte)<\/li>\n<li>Gesch\u00e4ftsleitungsmitglieder<\/li>\n<li>Liquidatoren<\/li>\n<li>Revisionsstelle<\/li>\n<li>Weitere mit Gesch\u00e4ftsf\u00fchrungs- oder Kontrollaufgaben betraute Personen<\/li>\n<\/ul>\n<p>Auch <strong>faktische Organe<\/strong> \u2013 also Personen, die ohne formelle Organfunktion Organen vorbehaltene Entscheide treffen oder die eigentliche Gesch\u00e4ftsf\u00fchrung besorgen und so die Willensbildung der Gesellschaft massgebend mitbestimmen \u2013 k\u00f6nnen haftbar gemacht werden.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>2. Haftungsvoraussetzungen<\/strong><\/p>\n<p>F\u00fcr eine Haftung m\u00fcssen vier Voraussetzungen kumulativ erf\u00fcllt sein:<\/p>\n<ul>\n<li>Schaden<\/li>\n<li>Pflichtverletzung<\/li>\n<li>Verschulden<\/li>\n<li>Ad\u00e4quater Kausalzusammenhang<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>&nbsp;<\/strong><\/p>\n<p><strong>2.1 Schaden<\/strong><\/p>\n<p>Ein tats\u00e4chlicher, bezifferbarer finanzieller Schaden muss eingetreten sein. Zu differenzieren ist:<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Direkter Schaden:<\/strong> Der Kl\u00e4ger ist unmittelbar betroffen (z.B. Aktion\u00e4r durch T\u00e4uschung bei Aktienkauf, \u00dcbergehen eines Aktion\u00e4rs bei Dividendenaussch\u00fcttung).<\/li>\n<li><strong>Indirekter Schaden:<\/strong> Die Gesellschaft ist betroffen; Aktion\u00e4r oder Gl\u00e4ubiger macht Schaden wegen Verm\u00f6gensminderung der Gesellschaft geltend.<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong><em>Wichtig:<\/em> <\/strong>Ausserhalb des Konkurses sind die Gesellschaft, die Gl\u00e4ubiger (bei direktem Schaden) und die Aktion\u00e4re klageberechtigt. Letztere k\u00f6nnen sowohl einen direkten Schaden als auch einen indirekten Schaden geltend machen, wobei letzterer an die Gesellschaft zu leisten ist. Im Konkurs kann auch die Konkursmasse, vertreten durch die Konkursverwaltung, aktiv werden. Zudem k\u00f6nnen sich Gl\u00e4ubiger und Aktion\u00e4re Verantwortlichkeitsanspr\u00fcche abtreten lassen.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>3. Pflichtverletzung<\/strong><\/p>\n<p>Es muss eine Verletzung gesetzlicher oder statutarischer Pflichten vorliegen. Dazu geh\u00f6ren insbesondere:<\/p>\n<ul>\n<li>Sorgfaltspflicht und Treuepflicht (Art.717 Abs.&nbsp;1 OR)<\/li>\n<li>Pflicht zur Ausgestaltung des Rechnungswesens, der Finanzkontrolle und Finanzplanung (Art.716a Abs.&nbsp;1 Ziff.&nbsp;3 OR)<\/li>\n<li>Pflicht zur Ergreifung von Massnahmen bei drohender Zahlungsunf\u00e4higkeit, Kapitalverlust und \u00dcberschuldung (Art. 725 OR)<\/li>\n<\/ul>\n<p>Auch Unterlassungen k\u00f6nnen pflichtwidrig sein.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>3.1 Verschulden<\/strong><\/p>\n<p>Der Verwaltungsrat haftet f\u00fcr <strong>jedes Verschulden<\/strong>, d.&nbsp;h. auch f\u00fcr leichte Fahrl\u00e4ssigkeit. Es gilt zudem ein objektivierter Verschuldensmassstab: Es ist die Sorgfalt anzuwenden, die ein vern\u00fcnftiger und gewissenhafter Mensch des gleichen Verkehrskreises wie die verantwortliche Person unter den gleichen Umst\u00e4nden angewandt h\u00e4tte. Die subjektive Entschuldbarkeit ist somit f\u00fcr die Beurteilung des Verschuldens unerheblich. Wichtig ist jedoch, dass \u00fcber <strong>\u00fcberdurchschnittliche Kenntnisse<\/strong> in einem Fachbereich <strong>haftungsversch\u00e4rfend<\/strong> ber\u00fccksichtigt werden.<\/p>\n<p>Im Falle einer <strong>Delegation<\/strong> \u00fcbertragbarer Pflichten, hat der Verwaltungsrat bei der <strong>Auswahl<\/strong>, <strong>Instruktion<\/strong> und <strong>\u00dcberwachung<\/strong> des Delegationsempf\u00e4ngers die nach den Umst\u00e4nden gebotene Sorgfalt anzuwenden.<\/p>\n<p><em>Praxisrelevant:<\/em> Organmitglieder werden <strong>nicht verantwortlich<\/strong> f\u00fcr einen Schaden, wenn dieser aufgrund eines <strong>unternehmerischen Entscheids<\/strong> eingetreten ist, der <strong>nicht offensichtlich unsorgf\u00e4ltig <\/strong>vorbereitet wurde (u.a. hinreichende Informationsbeschaffung), in dessen Rahmen <strong>nicht in sorgfaltswidriger Weise<\/strong> <strong>Rechtsvorschriften missachtet<\/strong> wurden, der <strong>nicht unter dem Einfluss eines Interessenkonflikts<\/strong> zustande kam und der im Sinne der <strong>Gesellschaftsinteressen<\/strong> vertretbar war (<em>Business Judgement Rule<\/em>).<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>3.2 Ad\u00e4quater Kausalzusammenhang<\/strong><\/p>\n<p>Es muss ein nat\u00fcrlicher und ad\u00e4quater Zusammenhang zwischen Pflichtverletzung und Schaden bestehen. Ein Ereignis hat als ad\u00e4quate Ursache eines Erfolgs zu gelten, wenn es nach dem gew\u00f6hnlichen Lauf der Dinge und nach der allgemeinen Lebenserfahrung an sich geeignet ist, einen Erfolg von der Art des eingetretenen herbeizuf\u00fchren, der Eintritt des Erfolges also durch das Ereignis allgemein als beg\u00fcnstigt erscheint.<\/p>\n<p><em>Beispiel:<\/em> Unterl\u00e4sst der Verwaltungsrat pflichtwidrig die Benachrichtigung des Richters, f\u00fchrt das Weiterwirtschaften (nat\u00fcrlich und ad\u00e4quat kausal) zu einem Fortf\u00fchrungsschaden infolge Konkursverschleppung. Im genannten Beispiel erleichtert das Bundesgericht den Nachweis der ad\u00e4quaten Kausalit\u00e4t, indem es auf die <strong>nat\u00fcrliche Vermutung<\/strong> abstellt, dass <strong>jegliche Versp\u00e4tung<\/strong> bei der Hinterlegung der Bilanz im Allgemeinen f\u00fcr die Gesellschaft <strong>sch\u00e4dlich<\/strong> ist.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>4. Klageberechtigung<\/strong><\/p>\n<p>Klageberechtigt sind:<\/p>\n<ul>\n<li>Die Gesellschaft<\/li>\n<li>Die Aktion\u00e4re bei direktem Schaden sowie bei indirektem Schaden auf Leistung an die Gesellschaft<\/li>\n<li>Die Gl\u00e4ubiger bei direktem Schaden<\/li>\n<li>Die Konkursmasse (vertreten durch die Konkursverwaltung)<\/li>\n<\/ul>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>5. Verj\u00e4hrung<\/strong><\/p>\n<p>Verantwortlichkeitsanspr\u00fcche verj\u00e4hren grunds\u00e4tzlich nach Ablauf von <strong>3 Jahren<\/strong> ab Kenntnis des Schadens und der Person des Ersatzpflichtigen bzw. nach Ablauf von <strong>10 Jahren<\/strong> ab sch\u00e4digendem Verhalten (Art.&nbsp;760 Abs.&nbsp;1 OR).<\/p>\n<p>Stellt die Pflichtverletzung zugleich eine strafbare Handlung dar, verj\u00e4hrt der Anspruch fr\u00fchestens mit Eintritt der strafrechtlichen Verfolgungsverj\u00e4hrung (Art.&nbsp;760 Abs.&nbsp;2 OR).<\/p>\n<p><em>Wichtig<\/em>: Um zu verhindern, dass der Verwaltungsrat durch eigene Unt\u00e4tigkeit gegen\u00fcber amtierenden oder ehemaligen Mitgliedern den Eintritt der relativen Verj\u00e4hrungsfrist herbeif\u00fchrt, wird die Einrede der (relativen) Verj\u00e4hrung ab dem Zeitpunkt der Konkurser\u00f6ffnung nicht mehr zugelassen.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>6. Praktische Bedeutung<\/strong><\/p>\n<p>Die Organhaftung ist Ausfluss der Corporate Governance und dient dem Schutz der Gesellschaft sowie Dritter. In der Praxis ist sie ganz \u00fcberwiegend im Falle einer Konkurser\u00f6ffnung \u00fcber die Gesellschaft relevant. Die Konkurser\u00f6ffnung hat einschneidende Konsequenzen auf die Geltendmachung von Verantwortlichkeitsanspr\u00fcchen. Haftpflichtige Organe k\u00f6nnen sich einige dieser Folgen f\u00fcr die Abwehr von Verantwortlichkeitsanspr\u00fcchen zu Nutzen machen (vgl. Erfolgreiche Abwehr von Verantwortlichkeitsanspr\u00fcchen im Konkurs: Die Einredeordnung). In der Praxis w\u00e4hnen sich verantwortliche Organe jedoch h\u00e4ufig in falscher Sicherheit, h\u00e4ufig gest\u00fctzt auf den Entlastungsbeschluss der Generalversammlung. Dieser und weitere Irrt\u00fcmer sollten fr\u00fchzeitig vermieden werden (n\u00e4here Informationen: <a href=\"https:\/\/www.dufour-advokatur.ch\/2025\/07\/01\/aktienrechtliche-verantwortlichkeit-diese-irrtuemer-sollten-verwaltungsraete-vermeiden\/\">Aktienrechtliche Verantwortlichkeit: Diese Irrt\u00fcmer sollten Verwaltungsr\u00e4te vermeiden<\/a>).<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"","protected":false},"author":1,"featured_media":3767,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"_monsterinsights_skip_tracking":false,"_monsterinsights_sitenote_active":false,"_monsterinsights_sitenote_note":"","_monsterinsights_sitenote_category":0,"footnotes":""},"categories":[38,40],"tags":[],"class_list":["post-3815","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-firmen","category-unternehmensfuehrung"],"acf":[],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v24.9 - 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